Reklama
Nowy system będzie lepszy, ponieważ konkursy dla najpopularniejszych profili zawodowych organizowane będą co roku, co pozwoli kandydatom na efektywniejsze zaplanowanie swoich zgłoszeń a instytucjom UE ułatwi strategiczne planowanie w zakresie zasobów ludzkich. Procedura będzie szybsza i skuteczniejsza, dzięki mniejszej liczbie etapów niż dotychczas. Będzie również wydajniejsza, ponieważ nacisk zostanie przeniesiony ze sprawdzania wiedzy na sprawdzanie umiejętności, które okazują się jednym z najlepszych wskaźników przyszłych wyników w pracy.
„W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy instytucje europejskie muszą być w stanie przyciągnąć najlepszych kandydatów o różnych profilach” powiedział Marosz Szefczovicz, wiceprzewodniczący Komisji ds. stosunków międzyinstytucjonalnych i administracji. „Ważne, abyśmy podtrzymywali zainteresowanie tych osób, co jest możliwe tylko wtedy, gdy będą oni mogli liczyć na atrakcyjną propozycję pracy bez niepotrzebnych opóźnień. Nowy system oparty jest na najlepszych wzorcach z sektora publicznego. Zapewni on instytucjom UE właściwych pracowników we właściwym czasie, a równocześnie będzie zgodny z zasadą uczciwej i otwartej konkurencji.”
Lepsze planowanie
EPSO wprowadziło trzyletni, aktualizowany na bieżąco plan, w ramach którego instytucje systematycznie szacują swoje potrzeby kadrowe. Corocznie przeprowadzane będą konkursy w trzech cyklach, dla administratorów, asystentów i lingwistów. Uzupełnią je oddzielne konkursy dla specjalistów. Listy rezerwowe będą ważne tylko przez rok, do momentu zakończenia cyklu konkursowego z kolejnego roku, co pozwoli zmienić dotychczasową sytuację, gdy laureaci konkursów często przez lata figurują na liście, ale nie znajdują zatrudnienia. Większość kandydatów z list rezerwowych zostanie zaproszona na rozmowę kwalifikacyjną. Uczestnicy będą mogli otrzymać informacje zwrotne na temat swoich wyników w ramach konkursu, co pozwoli uniknąć długotrwałych procedur ponownego sprawdzania.
Szybsza i bardziej celowa rekrutacja
Nowa procedura naboru EPSO poprawi jakość i wiarygodność rekrutacji. Najważniejszą zasadą jest przeniesienie nacisku ze sprawdzania wiedzy na sprawdzanie umiejętności kandydatów. Procedura będzie obecnie dwuetapowa – najpierw testy wstępne, przeprowadzane komputerowo w poszczególnych krajach UE, a następnie etap oceny zintegrowanej w Brukseli. Nowy cykl będzie trwał od 5 do 9 miesięcy, w odróżnieniu do poprzedniego systemu, gdzie procedury trwały czasem nawet dwa lata.
Wstępna selekcja będzie opierała się na testach zdolności poznawczych oraz testach sytuacyjnych i dodatkowo na sprawdzeniu umiejętności zawodowych i językowych w zależności od poszukiwanego profilu. W pierwszym etapie nie będzie już testu z wiedzy o UE, wiedza ta będzie natomiast oceniana w drugim etapie, oceny zintegrowanej, podczas zadań związanych z danym stanowiskiem.
Ocena zintegrowana pozwoli na sprawdzenie w należyty i wiarygodny sposób wszystkich najważniejszych umiejętności, z naciskiem raczej na zdolności związane z danym stanowiskiem niż na wiedzę faktograficzną. Wybrane zostaną zadania pozwalające ocenić wymagane umiejętności, z których każda będzie oceniana przynajmniej dwukrotnie. Testy podczas tego etapu będą trwały cały dzień lub pół dnia, w zależności od rodzaju konkursu. Przeprowadzane będą w drugim języku kandydata (angielskim, francuskim lub niemieckim), chyba że dany profil wymaga szczególnych umiejętności językowych. Ten etap zastąpi czasochłonne dwustopniowe procedury egzaminów pisemnych i ustnych. Oprócz konkretnych umiejętności zawodowych i wiedzy zawodowej sprawdzonych zostanie również kilka podstawowych umiejętności, takich jak umiejętność analizowania i rozwiązywania problemów, zdolności komunikacyjne, wydajność pracy, nauka i rozwój osobisty, ustalanie priorytetów i organizacja, odporność i umiejętność pracy w zespole.
Komisje konkursowe staną się bardziej profesjonalne: ich członkowie zostaną oddelegowani do EPSO, zostaną akredytowani w zakresie oceny opartej na umiejętnościach, a wiedza fachowa w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi i psychologii będzie wykorzystywana w większym stopniu.
Laureaci konkursów otrzymają tzw. „paszport kompetencji”, zawierający ich wyniki uzyskane w trakcie oceny zintegrowanej. Dokument ten zostanie przekazany instytucjom i posłuży jako pomoc w procesie rekrutacji.
Propagowanie różnorodności
EPSO prowadzi również szereg działań, których celem jest propagowanie różnorodności wśród pracowników oraz poprawa wizerunku instytucji UE jako pracodawcy. Obejmują one zagwarantowanie neutralności w aspekcie płci podczas testów, poprawę usług oferowanych kandydatom znajdującym się w szczególnej sytuacji oraz proaktywne zarządzanie listami rezerwowymi.
Dlaczego warto pracować w instytucjach UE?
EPSO pragnie przyciągnąć do pracy w UE najlepszych kandydatów. Wraz z nową procedurą naboru opracowano nowe logo, które ma przyciągnąć potencjalnych kandydatów. Komisja ze swojej strony robi wszystko, aby zapewnić jak najwyższą jakość działań unijnej administracji publicznej. Kariera w instytucjach UE daje możliwość pracy na różnych stanowiskach przez całe życie; to ciekawa, pełna wyzwań praca z korzyścią dla Europy, w środowisku, gdzie pracownicy są zachęcani do zdobywania nowych umiejętności i nauki języków. To możliwość pracy za granicą i podróżowania, oraz współpracowania z ludźmi z całej Europy; a także korzystania z atrakcyjnego pakietu świadczeń.
